云南万通汽车学校的回答：
1、系统原理：任何社会组织都是由人、物、资讯组成的系统，任何管理都是对系统的管理，没有系统，也就没有管理。
2、人本原理：人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。
人本原理主要包括下述主要观点：职工是企业的主体；职工参与是有效管理的关键：使人性得到最完善的发展是现代管理的核心；服务于人是管理的根本目的。
3、动力原理：从动态角度看，管理就是运动。管理运动要持续有效地进行下去，就离不开能源，离不开动力。
动力不仅是管理运动的动因、源泉，而且，动力运用的正确与否，制约着管理是否能够有序地进行。
4、效益原理：效益是管理的永恆主题，任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。
补充：管理的原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而成的基本真理，它是现实管理现象的抽象，是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括，因此，对一切管理活动具有普遍的指导意义。
管理的基本原理与基本方法有哪些？
恩哼我叫你好的回答：
管理的基本
原理有：
系统原理。
人本原理。
动力原理。
效益原理
伦理原理。
管理的基本方法有：
管理的法律方法。法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关係，以保证和促进社会经济发展的管理方法，法律方法具有严肃性、规範性和强制性的特点。
管理的行政方法。政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法，行政法法具有权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性的特点。
管理的经济方法。济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关係，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。这里所说的各种经济手段，主要包括**、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款以及经济合同等，具有利益性、关联性、灵活性、平等性等特点。
管理的教育方法。管理最重要的任务是提高人的素质，充分调动人的积极性、创造性。而人的素质是在社会实践和教育中逐步发展、成熟起来的，通过教育，不断提高人的政治思想素质、文化知识素质、专业水平素质，是管理工作的主要任务。
管理的技术方法。技术方法是指组织中各个层次的管理者（包括高层管理者、中层管理者和基层管理者）根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，主要包括资讯科技、决策技术、计划技术、组织技术和控制技术等，它具有客观性、规律性、精确性、动态性的特徵。
管理：管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、资讯和时空)，藉助管理手段，完成该组织目标的过程。
(1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。
(2)管理主体包含5个方面的要素:人(决策者、执行者、监督者)、财(资金)、物(土地、生产装置及工具、物料等)、资讯(管理机制、技术与方法、及管理用的各种资讯等)、时空(时点和持续时间、地理位置及空间範围)。
(3)管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。
(4)管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织执行规则，如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、装置及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。
金英杰教育的回答：
管理的基本原理有：
系统原理。包括：整体性原
理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理 、综合性原理 。
人本原理。人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。
动力原理。动力原理就是如何发挥和保持人的能动性，併合理地加以利用，使管理运动持续而有效地进行下去。
效益原理。效益是管理的永恆主题，任何组织的管理都是为了获得某种效益，效益的高低直接影响着组织的生存和发展。效益是有效产出与投入之间的一种比例关係，可从社会和经济这两个不同角度去考察，即社会效益和经济效益。
伦理原理。伦理是指人与人相处的各种道德準则。一个组织并不孤立存在的，总是以这样的那样的方式同组织内外的个人和其他组织发生联络，从而其行为不可避免地牵涉到伦理问题。
在当今世界，一个组织要想维持足够长的生命力，不仅需要遵守法律，还需要遵守伦理规範或讲究伦理，这要求管理者在管理活动中要正视由组织的行为所引起的伦理问题。对于伦理的正视，有助于经济组织取得较高的经济效益。
管理的基本方法有：
管理的法律方法。法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关係，以保证和促进社会经济发展的管理方法，法律方法具有严肃性、规範性和强制性的特点。
管理的行政方法。政方法是指依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法，行政法法具有权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性的特点。
管理的经济方法。济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关係，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。这里所说的各种经济手段，主要包括**、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款以及经济合同等，具有利益性、关联性、灵活性、平等性等特点。
管理的教育方法。管理最重要的任务是提高人的素质，充分调动人的积极性、创造性。而人的素质是在社会实践和教育中逐步发展、成熟起来的，通过教育，不断提高人的政治思想素质、文化知识素质、专业水平素质，是管理工作的主要任务。
管理的技术方法。技术方法是指组织中各个层次的管理者（包括高层管理者、中层管理者和基层管理者）根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，主要包括资讯科技、决策技术、计划技术、组织技术和控制技术等，它具有客观性、规律性、精确性、动态性的特徵。
管理的四大基本原理是什么？
月似当时的回答：
1、系统原理：现代管理的任何物件都是一个系统，都必须进行深入细緻的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
2、人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
3、动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关係是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。
4、效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐物件，也是企业管理的出发点和归宿点。
「管理」一词在古老法文的解释是「领导、执行的艺术」；在拉丁文解释里是「以手领导」。在现代，「管理」可被包括领导和管理所有组织；透过组织、排程和运用各种人力、财务、原料、实体、知识、资产或其它无形资源的活动（包含规划、决策、组织、领导和控制），以有效率且有效用的方式达成组织目标。
由于管理包涵了对人力资源的组织，因此它暗示了管理需要有效沟通；企业环境（不单单是物理、机械环境）则暗示了人员的激励，暗示了有效的进步或系统性产出。管理可以存在于合法或非法的环境或企业当中。综上所述，人员、沟通、积极的事业方向是管理的必备要素。
计划、度量、心理激励工具、目标、经济（例如盈利）在管理中可有可无。在起初，管理可以从功能角度来看待，例如量化度量、调整计划、达到目标。这在一些计划不会出现的情况上也适用。
「管理」这个字的意思也可以用来描述组织的经理候选人，例如法人。管理体系是一个用来描述用来管理一个组织的团体的字眼，例如一个运动联盟。在英语中，"management" 或 "the management" 作为集合名词用来描述组织的管理层，例如公司管理层。
历史上，这常常与词彙 "labor" 相对，后者指被管理的物件。
沫沫不漓的回答：
（1）系统
原理：现代管理的任何物件都是一个系统，都必须进行深入细緻的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
（2）人本原理：
人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
（3）动态相关原理：
管理系统及其各要素之间的相互关係是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。
（4）效益原理：
良好的经济效益是企业的主要追逐物件，也是企业管理的出发点和归宿点。
拓展资料：
一、管理：
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。
随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
二、特点：
1、管理是普遍、普通的社会现象之一
2、管理是一项最重要的社会活动之一
3、管理工作是活力与创造性兼备的行为
热心网友的回答：
管理的四大基本原理是：系统原理，人本原理，动态相关原理，效益原理。以下是这几个原理的发散解释。
1.系统原理：现代管理的任何物件都是一个系统，都必须进行深入细緻的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施，进行系统管理。
2.人本原理：人是管理系统的核心，管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上，充分发挥人的主动性、创造性和积极性。
3.动态相关原理：管理系统及其各要素之间的相互关係是运动变化的，应在动态中把管理工作做好。
4.效益原理：良好的经济效益是企业的主要追逐物件，也是企业管理的出发点和归宿点。
李李李的回答：
第一，形成一门真正的科学;
第二，科学地选择工人;
第三，对工人进行教育和培养;
第四，管理者与工人之间亲密友好地合作
拓展资料：
管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。
每一种组织都需要对其事务、资产、人员、装置等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理，比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关係、社会活动、精神面貌（即穿着打扮）等。
企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
管理不仅仅指工商管理，虽然在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。除了商业管理，还有很多种类的管理，比如行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理等等。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。
在市场经济法制化越来越重要的时候，又诞生了一个新的管理学派：法商管理学派。
管理的基本原理 系统原理，人本原理，责任原理，效益原理。管理的基本原则 12条管理原则,即创新与改善原则 启用原则 重点原则 差别原则 简化原则 配套原则 逐步过渡原则 适度原则 责权利统一原则 分类原则 目标原则和例外原则,并结合实际论述了每条原则的含义.管理的基本原理是什么？管理的四大基本原理是...
基本问题是 什么是管理活动？管理指的是组织 协调 计划 监督等一些列职能。核心就是管理的各项职能。管理是什么 如何管理的问题？管理的本质和职能 管理思想的发展 包括中国和西方，古代和现代的管理思想 组织环境和组织文化 计划 决策 组织 激励 创新 沟通 控制。管理学的基本原理是什么？原理就是通过对组...
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